近年来，越南作为东南亚制造业的热门目的地，吸引了大量中国企业的投资。从2022年起，部分中国商人开始陆续关闭工厂，由争相投资转向加速撤离。这一现象引发了广泛关注：越南到底发生了什么？其投资管理环境面临哪些挑战？
越南劳动力成本上升是撤离的重要原因之一。随着经济快速发展，越南最低工资标准持续上调，加上工人对福利待遇要求的提高，企业用工成本显著增加。与此同时，劳动力技能与生产效率的提升速度未能完全匹配成本增长，削弱了越南原有的低成本优势。
供应链不稳定问题日益凸显。尽管越南靠近中国，有利于零部件采购，但其本土供应链体系尚不完善，许多原材料和中间产品仍需依赖进口。全球疫情、国际物流堵塞及地缘政治因素进一步加剧了供应链中断风险，导致生产成本上升、交货周期延长。
第三，政策与行政效率成为投资障碍。越南外国投资管理法规频繁变动，部分地区存在政策执行不透明、审批流程繁琐等问题。企业在办理土地使用、环保许可、税务登记等手续时，常面临行政效率低下和额外隐性成本，增加了运营不确定性。
基础设施不足制约了长期发展。虽然越南重点经济区如胡志明市、河内基础设施有所改善，但许多工业园区的电力供应、道路交通、港口物流等仍显滞后，无法完全满足制造业大规模扩张的需求。
环境与社会责任压力也在加大。越南政府加强了对环保、劳工权益的监管，企业需投入更多资源合规经营，部分高污染、劳动密集型产业面临转型升级或转移的压力。
尽管面临挑战，越南市场仍具潜力。其年轻人口结构、自由贸易协定网络（如EVFTA、CPTPP）以及制造业基础逐步完善，为高质量投资提供机遇。未来，越南若能在政策稳定性、基础设施升级、供应链本土化及行政改革方面取得突破，有望重新吸引多元化、高附加值的投资。
对中国投资者而言，撤离潮提醒我们：海外投资需全面评估目标国的综合营商环境，不仅关注成本优势，更要重视风险管理、本地化运营与可持续发展。只有深入理解当地政策、文化与社会需求，才能在全球产业链布局中行稳致远。
